KI Kompass
Bist du bereit für KI?
Welche KI-Tools passen zu dir? Und wie nimmst du dein Team begeistert mit – ohne Überforderung?
Zwischen Hype und Umsetzungsfalle.
Viele Unternehmen stehen heute vor derselben Herausforderung:
KI ist in aller Munde, doch die praktische Umsetzung gestaltet sich komplizierter als gedacht. Der Markt überflutet uns mit unzähligen KI-Lösungen, und die zentrale Frage lautet:
Welche Tools passen wirklich zu unseren (Content)-Prozessen?
Hinzu kommt, dass KI-Einführung oft zum Konfliktthema im Team wird. Manche Mitarbeitende fürchten um ihren Arbeitsplatz, andere fühlen sich von der neuen Technologie überfordert.
Statt zum Erfolgsfaktor zu werden, blockiert das Thema die Zusammenarbeit. Und selbst wenn die Bereitschaft da ist:
Das Tagesgeschäft läuft weiter, und für strukturierte Experimente oder eine durchdachte KI-Integration fehlt schlichtweg die Kapazität. Genau hier setzen wir an:
Mit zwei praxisorientierten Workshopformaten helfen wir dir, konkrete Ergebnisse zu erzielen. Unsere Workshops sind individuell auf dein Team zugeschnitten und bringen Klarheit in den KI-Dschungel.
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KI-Check-up
Optimieren Sie ihre Content-Prozesse mit KI.
In unserem praxisorientierten Workshop entwickeln wir gemeinsam Ihre persönliche KI-Strategie für effizientere Content-Produktion.
Drei aufeinander aufbauende Module:
1. Bestandsaufnahme: Wir analysieren Ihre Content-Prozesse, identifizieren Automatisierungspotenzial und bewerten Ihre bisherigen KI-Erfahrungen.
2. Tool-Auswahl: Live-Demonstrationen führender KI-Plattformen (ChatGPT, Claude, Gemini) mit konkreten Lösungen für Ihre Herausforderungen.
3. Umsetzung: Sie erhalten eine maßgeschneiderte Roadmap mit Quick Wins und strategischen Projekten sowie eine detaillierte Checkliste für den Start.
Ihre Ergebnisse: Individuelles Tool-Portfolio, priorisierte 3-Monats-Roadmap und Prompt-Bibliothek für typische Content-Aufgaben.
Zielgruppe: Content-Leads, Marketing-Manager und Redaktionsleitungen, die ihre Prozesse zukunftssicher gestalten möchten. Erste KI-Erfahrungen sind hilfreich, aber kein Muss.
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KI-Changeprojekt
Führen Sie ihr Team erfolgreich in die KI-Zukunft.
In diesem Workshop entwickeln Sie die Kompetenzen, um KI-Technologien nachhaltig und mit voller Teamakzeptanz in Ihrer Organisation zu verankern. Psychologisches Verständnis trifft auf praxiserprobtes Change-Management.
Drei aufeinander aufbauende Module:
1. Psychologische Grundlagen: Verstehen Sie, warum KI Ängste auslöst und wie Sie konstruktiv damit umgehen. Wir identifizieren vier typische Reaktionsmuster (Enthusiasten, Skeptiker, Abwarter, Verweigerer) und entwickeln maßgeschneiderte Kommunikationsstrategien für jede Gruppe.
2. Change-Fahrplan: Lernen Sie die schrittweise Einführung von KI-Tools, erfolgreiches Aufsetzen von Pilotprojekten und strategische Erfolgskommunikation für nachhaltiges Momentum.
3. Praxistraining: Üben Sie in Rollenspielen den Umgang mit Widerständen, erhalten Sie ein Kommunikations-Toolkit für verschiedene Situationen und erstellen Sie einen differenzierten Upskilling-Plan für Ihr Team.
Ihre Ergebnisse: Vollständiger Change-Kommunikationsplan mit Templates, Stakeholder-Map mit individuellen Strategien, Schulungskonzept für verschiedene Kompetenzlevel und Krisenintervention-Guide.
Zielgruppe: Team-Leads, HR-Verantwortliche und Change Manager, die KI-Transformation erfolgreich gestalten möchten.
Gemeinsam finden wir heraus, welche KI-Tools zu euch passen und wie du diese erfolgreich in eure Prozesse integrierst.
Euer Referent: Jochen Brenner
- Bei Momentum habe ich ein Team aus erfahrenen Journalist:innen, Marketing-Profis und Grafik-Tausendsassas um mich versammelt. Gemeinsam machen wir nicht nur Kund:innen glücklich, sondern geben unser Wissen auch in Workshops weiter.
- In den letzten Jahren habe ich mich intensiv mit Künstlicher Intelligenz auseinandergesetzt – ein Thema, das aus dem modernen Content-Marketing nicht mehr wegzudenken ist.
Dabei gilt für mich: KI ersetzt nicht die strategische Arbeit und das kreative Denken, aber sie ist ein mächtiges Werkzeug für alle, die wissen, wie man es richtig einsetzt.
Diese Erfahrungen fließen heute in unsere Arbeit bei Momentum ein.